Говорят, мудрость приходит с возрастом. Но если полагаться только на жизненный опыт, путь может растянуться на долгие годы. Наставничество помогает сократить эту дорогу. Оно передаёт знания, проверенные временем, и делает развитие лидера осознанным и целенаправленным.
Самые успешные руководители мира не пришли к вершинам в одиночку. Они учились у тех, кто уже прошёл эту дорогу: задавали вопросы, принимали советы, пробовали, ошибались и снова пробовали. Так они воспитали в себе уверенность, а вместе с ней — и другие неотъемлемые качества лидера.
Почему наставничество важно для лидера
В лидерстве ошибки стоят дорого: каждое решение влияет на команду, клиентов и результаты. Поэтому ключ к развитию лидера — наставничество. Учитель помогает увидеть ситуацию под другим углом, развить стратегическое мышление и держать высокую планку даже под давлением.
Бывшая глава PepsiCo Индра Нуйи часто вспоминала своего наставника, Стива Рейнемунда. Он давал ей пространство для роста и помогал принимать сложные решения. «Наставник — это тот, кто помогает тебе прыгнуть выше, — говорила она. — А если не хватает сил, подставляет табурет, чтобы ты дотянулся». Так менторство превращается в инструмент формирования уверенности и лидерских качеств — делает человека тем, за кем хотят следовать другие.
Как наставничество помогает развивать лидеров
Наставничество — это форма обучения, где главный инструмент не учебник, а человеческий опыт. Через взаимодействие с коучем формируется эмоциональный интеллект, умение слушать и слышать, гибкость в принятии решений.
Исследования показывают, что у лидеров с личными наставниками чаще есть четкий план развития, они увереннее чувствуют себя в стрессовых ситуациях и эффективнее выстраивают отношения с коллегами.
Для отрасли гостеприимства, где ситуация может меняться каждый день, особенно важно учиться быстро адаптироваться, и именно наставник помогает развивать эту способность.
В César Ritz Colleges система карьерной поддержки встроена в процесс обучения. Студенты получают персональное сопровождение и коучинг, участвуют в крупнейшем в Европе карьерном форуме International Recruitment Forum и могут напрямую пообщаться с профессионалами из индустрии гостеприимства.
Формы наставничества
Наставничество может быть разным — от классических встреч один на один до групповых форматов:
- Персональное наставничество — индивидуальная работа с экспертом. Помогает развивать стратегическое мышление и уверенность.
- Peer-to-peer, или наставничество между равными, — студенты учатся друг у друга. Это развивает эмпатию и командные навыки.
- Групповое наставничество — взаимодействие нескольких студентов с одним экспертом, полезное для обмена опытом.
- Реверсивное наставничество — когда младшие делятся новыми знаниями с руководителями (например, о цифровых трендах).
- Ситуационное наставничество — советы и поддержка в конкретной рабочей ситуации, например, во время стажировки.
Такая система помогает студентам практиковать лидерство в действии, принимая решения и видя реальные результаты.
Как менторство формирует культуру лидерства
Наставничество — это процесс взаимного роста, где важно не только делиться опытом, но и показывать, как применять знания на практике. Постоянная обратная связь, совместная работа и поддержка создают атмосферу доверия и уверенности — основы настоящего лидерства.
В бизнес-школе César Ritz Colleges наставничество — часть культуры. Здесь лидеров воспитывают не лекциями, а примером: через реальные бизнес-кейсы, тренинги по этике, международные стажировки и живое взаимодействие с преподавателями и выпускниками.
Что делает наставничество успешным
Чтобы отношения между наставником и студентом приносили пользу, важны прозрачность и доверие. Нужно заранее обсудить цели, быть открытыми к обратной связи и уделять регулярное время общению.
Когда ценности совпадают, наставничество становится не просто обучением, а партнерством, где формируются личные и профессиональные качества лидера — устойчивость, ответственность, умение вдохновлять.
Менторство как главное наследие лидера
Наставники дают не только знания, но и уверенность идти вперед. Лучшие из них — практики, прошедшие путь от студента до руководителя. В школе гостеприимства César Ritz Colleges студенты встречаются с такими людьми через обучение, карьерные сервисы и профессиональные мероприятия. Здесь наставничество является частью ежедневной работы над собой — шагом к тому, чтобы завтра самому стать лидером, способным помогать другим.
Начните свой путь лидера в César Ritz Colleges
Если вы хотите развивать лидерские качества и построить карьеру в сфере гостеприимства, César Ritz Colleges в Швейцарии предлагает программы, где наставничество встроено в процесс обучения: от бакалавриата в сфере бизнеса и управления до магистратуры в лидерстве и гостеприимстве.
Узнайте у наших консультантов подробнее про эти и другие возможности César Ritz Colleges. Откройте для себя школу гостеприимства мирового уровня, где обучение за рубежом становится началом пути к осознанному лидерству.
